2020年伊始，疫情就给中国各行各业带来了挑战和机遇。
而对于俊发·新螺蛳湾一期D区5楼5街36号的柏兰地而言，更像是一枚催化剂，不仅将危机转化为机遇，更是为传统批发模式转型插上了翅膀，云南柏兰地饰品的实战销售经验堪称行业教科书。
01
转“危”为“机”，打开新商机
柏兰地老板陈辉宁
面对疫情冲击，及时调整经营思路，优化产品结构，产品关联销售，我们首先利用柏兰地美妆部门的品类作为试点，而选择美妆生活类的初衷是做流量吸引，筑稳客流堡垒。
疫情形势之下，云南柏兰地始终保持敏锐的洞察力和市场前瞻性，第一时间进行资源联动。
02
敢于尝试，双线开花
线上直播成为当下最热的“风口”，国内外公司都在探索“直播+”模式，明星大咖纷纷入驻平台，企业更应该重视，及时抢滩“蓝海”，利用好直播给行业带来的商机。
疫情期间，俊发·新螺蛳湾很多商家也开启线上直播卖货模式。
03
自我迭代，与时代赛跑
世上最大敌人就是自己，我们需要紧跟时代，进行自我迭代。虽说批发市场面临渠道扁平化冲击，不如说是批发商洗牌，作为二级批发商应顺势而行，自我革新。
04
企业创新，打开新“饰”界
除了销售模式创新，云南柏兰地在俊发·新螺蛳湾首创了沉浸式体验营销，引入唱吧机、网红直播小屋、咖啡休息区、网红自拍打卡点等等用户体验娱乐设施。
完
